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| 信息索引號(hào) | 014006438/2024-06557 | 生成日期 | 2024-11-13 | 公開日期 | 2024-11-13 |
| 文件編號(hào) | — — | 發(fā)布機(jī)構(gòu) | 無錫蘇南國際機(jī)場(chǎng)集團(tuán) | ||
| 效力狀況 | 有效 | 附件下載 | — — | ||
| 內(nèi)容概述 | 無錫蘇南國際機(jī)場(chǎng)集團(tuán)2023年度履行社會(huì)責(zé)任報(bào)告 | ||||
一、公司概況
（一）公司簡介
1、集團(tuán)簡介
無錫蘇南國際機(jī)場(chǎng)集團(tuán)有限公司于2009年9月由無錫市人民政府批準(zhǔn)成立，是無錫碩放機(jī)場(chǎng)設(shè)施投融資、建設(shè)、管理及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理的主體，承擔(dān)授權(quán)范圍內(nèi)國有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任。集團(tuán)注冊(cè)資本25.5億元，股東單位有國聯(lián)集團(tuán)、建發(fā)公司和空港園區(qū)公司，下轄1個(gè)控股子企業(yè)蘇南碩放國際機(jī)場(chǎng)有限公司、1個(gè)參股子企業(yè)蘇南碩放航空物流（江蘇）有限公司和無錫空港物流有限公司、無錫蘇南國際機(jī)場(chǎng)集團(tuán)經(jīng)營管理公司、無錫蘇南國際機(jī)場(chǎng)集團(tuán)商業(yè)發(fā)展有限公司、無錫蘇南航港置業(yè)有限公司、無錫蘇南國際機(jī)場(chǎng)集團(tuán)航空服務(wù)有限公司、無錫蘇南國際機(jī)場(chǎng)集團(tuán)航空建設(shè)有限公司、無錫聯(lián)港投資有限公司7個(gè)全資子企業(yè)。
無錫碩放機(jī)場(chǎng)始建于1955年。1995年3月，經(jīng)中央軍委、國務(wù)院批準(zhǔn)建設(shè)軍民合用機(jī)場(chǎng)，2004年2月18日正式開通民用航班，是省內(nèi)最大的軍民合用機(jī)場(chǎng)。目前，機(jī)場(chǎng)跑道長3200米，擁有38個(gè)機(jī)位，飛行區(qū)等級(jí)4E，能夠滿足B747全載及A340等遠(yuǎn)程寬體客機(jī)運(yùn)行。新老航站樓合計(jì)10.6萬平方米，貨站處理面積3.1萬平米，已具備進(jìn)境食用水生動(dòng)物、進(jìn)境冰鮮水產(chǎn)品、進(jìn)口藥品、國際快件、跨境電商、危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)瓤诎顿Y質(zhì)功能，年客貨吞吐量保障能力分別為1000萬人次和20萬噸，硬件設(shè)施達(dá)到大型機(jī)場(chǎng)保障能力。
航線航點(diǎn)開通情況
無錫碩放機(jī)場(chǎng)圍繞省市委關(guān)于“建設(shè)具有世界聚合力的雙向開放樞紐”部署，積極發(fā)揮內(nèi)聯(lián)外暢的鏈接作用，加大航線開拓力度、提高航班執(zhí)行效率，全面促進(jìn)運(yùn)輸水平恢復(fù)。
2023年全年無錫碩放機(jī)場(chǎng)累計(jì)總起降達(dá)7.19萬架次，完成旅客吞吐量879.9萬人次，貨郵吞吐量12.6萬噸，同比分別上漲90.3%、133.4%、28.1%。2023年累計(jì)運(yùn)行客貨運(yùn)航線92條，其中客運(yùn)航線79條，貨運(yùn)航線13條，日均航班量197架次左右，通航城市點(diǎn)達(dá)70個(gè)，其中國內(nèi)航點(diǎn)60個(gè)，國際地區(qū)航點(diǎn)10個(gè)。平均單月航班量和客流量超過2019年同期水平，恢復(fù)率在國內(nèi)200-1000萬級(jí)機(jī)場(chǎng)名列第一。
3、2023年度獲得榮譽(yù)情況
平安機(jī)場(chǎng)方面，榮獲2022-2023年度無錫市“安康杯”競(jìng)賽組織工作優(yōu)秀單位；2021年度無錫民航業(yè)保障國際供應(yīng)鏈先進(jìn)集體、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)先進(jìn)集體等榮譽(yù)。
綠色機(jī)場(chǎng)方面，堅(jiān)持貫徹新發(fā)展理念，2023年度榮獲機(jī)場(chǎng)協(xié)會(huì)頒發(fā)的二星級(jí)“雙碳機(jī)場(chǎng)”榮譽(yù)。
智慧機(jī)場(chǎng)方面，推動(dòng)構(gòu)建數(shù)智化管控體系，“無錫碩放機(jī)場(chǎng)個(gè)人信息出境安全防護(hù)實(shí)踐”被評(píng)為“2023江蘇省網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)管理優(yōu)秀實(shí)踐案例”。
人文機(jī)場(chǎng)方面，持續(xù)完善服務(wù)質(zhì)量管理體系建設(shè)，2021-2023連續(xù)三年榮獲CAPSE年度最佳機(jī)場(chǎng)獎(jiǎng)（吞吐量200萬-1000萬級(jí)），機(jī)場(chǎng)協(xié)會(huì)2023年度服務(wù)質(zhì)量單項(xiàng)優(yōu)秀獎(jiǎng)，“投訴管理優(yōu)秀機(jī)場(chǎng)（200萬-1000萬）”榮譽(yù)。
公司發(fā)展戰(zhàn)略
機(jī)場(chǎng)集團(tuán)認(rèn)真落實(shí)省委省政府關(guān)于“做大做強(qiáng)無錫碩放機(jī)場(chǎng)”的指示精神，按照市委工作部署和實(shí)施“雙聯(lián)雙提”工程要求，全力推進(jìn)區(qū)域性樞紐機(jī)場(chǎng)建設(shè)，為無錫建設(shè)全國性綜合交通樞紐名城、蘇南地區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)無錫民航力量。
加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
全部推進(jìn)東部改擴(kuò)建工程。機(jī)場(chǎng)東部貨運(yùn)區(qū)改擴(kuò)建工程新建國際國內(nèi)貨庫7萬平方、建設(shè)24個(gè)貨機(jī)機(jī)位以及配套設(shè)施。工程總投資36億元，預(yù)計(jì)于2025年上半年建成投用，投用后，機(jī)場(chǎng)貨運(yùn)保障能力由目前的20萬噸提升至50萬噸。
加快推進(jìn)特色功能區(qū)建設(shè)。為服務(wù)我市465產(chǎn)業(yè)體系，為集成電路、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)，無錫碩放機(jī)場(chǎng)積極推進(jìn)機(jī)場(chǎng)冷鏈設(shè)施和集成電路特種貨物查驗(yàn)場(chǎng)所建設(shè)，首創(chuàng)省內(nèi)航空口岸“機(jī)坪直提”模式，機(jī)場(chǎng)危險(xiǎn)品指定暫存區(qū)可滿足第3類和第9類危險(xiǎn)品保障作業(yè)需求，機(jī)場(chǎng)藥品口岸進(jìn)口業(yè)務(wù)已實(shí)現(xiàn)常態(tài)化運(yùn)行。
完成跑道蓋被大修工程。2023年，無錫碩放機(jī)場(chǎng)完成跑道停航施工，停航期間實(shí)施保障能力提升、站前交通改造、環(huán)境形象提升等31個(gè)打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，總投資額近2.2億元，為無錫碩放機(jī)場(chǎng)的安全運(yùn)行提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。
2、提升運(yùn)行效率
打造空中快線。圍繞粵港澳、成渝、京津冀等國內(nèi)核心區(qū)域，打造精品空中商務(wù)快線，目前廣州、深圳、成都3條空中快線每天班次都在10班以上。重慶、北京每天計(jì)劃班次也在7班以上。
拓展國際航線。穩(wěn)定運(yùn)行大阪、東京、首爾、新加坡、芽莊、香港、澳門國際（地區(qū)）等多條國際客運(yùn)航線；國際貨運(yùn)航線方面，新開無錫往返仁川國際全貨機(jī)航線，穩(wěn)定運(yùn)營德國萊比錫洲際貨運(yùn)航線，通過歐線、韓線，服務(wù)輻射東北亞、歐洲、部分非洲及南美地區(qū)，織密蘇南地區(qū)連接內(nèi)地、通達(dá)世界的“空中貨運(yùn)通道”。
3、打造貨運(yùn)樞紐
機(jī)場(chǎng)總規(guī)修編。機(jī)場(chǎng)集團(tuán)于2023年開展機(jī)場(chǎng)總規(guī)修編工作，為提升機(jī)場(chǎng)承載能級(jí)打下基礎(chǔ)。目前機(jī)場(chǎng)總規(guī)已完成專家評(píng)審，預(yù)計(jì)于2024年內(nèi)獲批。
建立異地貨站。為進(jìn)一步加深蘇錫合作，創(chuàng)新推動(dòng)空陸聯(lián)運(yùn)模式，2023年，無錫碩放機(jī)場(chǎng)與蘇州港航集團(tuán)舉行簽約儀式，蘇州前置貨站正式落地，標(biāo)志著蘇錫兩地貨運(yùn)資源共享、互聯(lián)互通、陸空聯(lián)運(yùn)從“規(guī)劃圖”變成“實(shí)景圖”，切實(shí)增強(qiáng)航空貨運(yùn)樞紐輻射力。
引入頭部物流企業(yè)。圍繞“打造長三角航空貨運(yùn)樞紐”目標(biāo)，與順豐、京東、DHL等全球知名物流企業(yè)深度合作，建立長期發(fā)展戰(zhàn)略合作關(guān)系，共同布局貨站、轉(zhuǎn)運(yùn)中心等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2023年，DHL快遞無錫口岸完成建設(shè)并正式投運(yùn)，操作面積5300平米，每小時(shí)可處理貨物3000件以上，作為DHL國際航空網(wǎng)絡(luò)在華東布局的第二口岸，2023年全年國際快件貨量超5000噸，位居全省第一。
助力臨空經(jīng)濟(jì)。2023年機(jī)場(chǎng)集團(tuán)啟動(dòng)臨空經(jīng)濟(jì)示范區(qū)申報(bào)建議方案的研究，為蘇錫兩市共同申報(bào)臨空經(jīng)濟(jì)示范區(qū)提供可行性建議，促進(jìn)航空貨運(yùn)和臨空產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形成雙向合力，進(jìn)一步提升城市能級(jí)。
4、推進(jìn)軍民融合發(fā)展
無錫碩放機(jī)場(chǎng)2015年被民航局確定為全國軍民融合試點(diǎn)機(jī)場(chǎng)，一系列先進(jìn)做法被列為行業(yè)示范，在全國軍民合用機(jī)場(chǎng)中推廣，多次榮獲全國軍民融合示范單位表彰。
空域管制優(yōu)化。持續(xù)推動(dòng)軍民航融合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作共贏。無錫碩放機(jī)場(chǎng)軍民航融合管制方案成為全國首創(chuàng)與試點(diǎn)，創(chuàng)新了全國軍民航同場(chǎng)指揮的新模式，對(duì)全國軍民航融合運(yùn)行形成指導(dǎo)并樹立標(biāo)桿。
完成鳥類及無人機(jī)防范探驅(qū)項(xiàng)目。飛行區(qū)內(nèi)的鳥擊防范是軍民雙方的日常工作內(nèi)容，為解決傳統(tǒng)驅(qū)散手段精準(zhǔn)度不高、鳥情人工調(diào)研與實(shí)際偏差較大的問題，2023年無錫碩放機(jī)場(chǎng)與碩放場(chǎng)站，經(jīng)過數(shù)次專項(xiàng)討論和專家評(píng)審，引入鳥擊防范探驅(qū)一體系統(tǒng)，采用雷達(dá)、光電結(jié)合的探測(cè)系統(tǒng)，實(shí)時(shí)掌握機(jī)場(chǎng)核心區(qū)及周邊環(huán)境的鳥情數(shù)據(jù)，多項(xiàng)新技術(shù)的應(yīng)用彌補(bǔ)了當(dāng)前鳥擊防范工作中的短板。
推進(jìn)軍地協(xié)議報(bào)批。無錫碩放機(jī)場(chǎng)積極主動(dòng)對(duì)接場(chǎng)站部隊(duì)溝通機(jī)場(chǎng)新建二跑道、T3航站樓規(guī)劃等新一輪機(jī)場(chǎng)建設(shè)用地問題，2023年基本確定用地方案，2024年正式行文上報(bào)省市政府及部隊(duì)相關(guān)單位征求意見，為機(jī)場(chǎng)新一輪發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
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1、堅(jiān)持黨建引領(lǐng)
黨的組織建設(shè)。無錫機(jī)場(chǎng)集團(tuán)深入推進(jìn)基層黨支部的“三化三創(chuàng)”建設(shè)，著力落實(shí)黨建品牌建設(shè)，2023年新設(shè)基層支部2個(gè)。集團(tuán)黨委下設(shè)1個(gè)基層黨委，2個(gè)黨總支，22個(gè)基層黨支部，黨員人數(shù)達(dá)到446人，約占員工總?cè)藬?shù)28%。扎實(shí)開展“走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促效能”干部調(diào)研、“雙聯(lián)雙訪雙提升”黨員結(jié)對(duì)活動(dòng)，逐級(jí)簽訂全面從嚴(yán)治黨責(zé)任狀，持續(xù)夯實(shí)干部隊(duì)伍為民服務(wù)的思想根基。
開展黨建活動(dòng)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，堅(jiān)持把習(xí)近平總書記最新重要講話、重要指示批示作為“第一議題”，全年組織開展黨委中心組集中學(xué)習(xí)30次，交流研討會(huì)6次，召開黨委會(huì)議23次，切實(shí)發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”作用。積極落實(shí)“三分四聯(lián)五制”工作機(jī)制，分級(jí)分類開展主題教育，各級(jí)黨組織開展學(xué)習(xí)活動(dòng)337場(chǎng)、專題黨課33次，參與人數(shù)6022人。
主題教育活動(dòng)。牢牢把握主題主線和根本任務(wù)，緊扣“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求，全面落實(shí)“四學(xué)四擔(dān)當(dāng)”要求，制定集團(tuán)主題教育工作方案、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，開展專題輔導(dǎo)2次。搭建傳統(tǒng)課堂、云端講堂、研學(xué)議堂、實(shí)境學(xué)堂“四維平臺(tái)”，線上開通OA學(xué)習(xí)專欄、分期推送“大家談”專欄，線下組織赴延安精神學(xué)習(xí)天地實(shí)地研學(xué)30人次。
黨建品牌創(chuàng)建。推動(dòng)基層黨組織深化“一支部一品牌”建設(shè)，擦亮“書記工作室”“先鋒引導(dǎo)崗”等有民航特色的基層黨建名片，建成投用黨建文化展廳，站管黨支部晉級(jí)首批市屬國企創(chuàng)新型支部，《昂揚(yáng)四敢精神積蓄?yuàn)^進(jìn)力量建功偉大時(shí)代》黨課入圍2023年全市“三精三名”黨課創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)專家評(píng)審。10個(gè)組織及個(gè)人獲“為民服務(wù)示范窗口”“市國資系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織”“市國資系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等市級(jí)以上榮譽(yù)表彰；集團(tuán)思政工作“1+N”模式經(jīng)驗(yàn)獲市思政課題研究優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng)、被中國思研會(huì)公眾號(hào)刊登。
黨風(fēng)廉政建設(shè)。建立廉潔管理體系，強(qiáng)化黨委主體責(zé)任、書記第一責(zé)任和班子成員“一崗雙責(zé)”的“三責(zé)協(xié)同”機(jī)制；制定紀(jì)檢委員履職評(píng)價(jià)辦法，以工作清單為抓手量化考評(píng)，建立“周提醒、半月報(bào)、全月督查、半年檢查、全年考核”閉環(huán)工作機(jī)制；層層簽訂全面從嚴(yán)治黨工作責(zé)任狀27份、廉潔自律承諾書370份。加強(qiáng)監(jiān)督制約，開展黨風(fēng)廉政專項(xiàng)檢查3次。開展廉潔教育活動(dòng)，豐富拓展“清風(fēng)護(hù)航”廉潔文化內(nèi)涵，組織開展實(shí)地踐學(xué)、召開工程建設(shè)領(lǐng)域警示教育大會(huì)（82人次）、觀看專題警示教育片等，抓實(shí)“學(xué)思踐悟行”。集團(tuán)榮獲市第二屆“步弓石杯”廉潔文化作品大賽征集組織獎(jiǎng)。
2、完善董事會(huì)建設(shè)
三會(huì)一層建設(shè)。集團(tuán)以國企改革為抓手，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)完善現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)。堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，制定集團(tuán)黨委會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和總裁辦公會(huì)議事規(guī)則，使各治理主體權(quán)責(zé)邊界清晰、運(yùn)行規(guī)范。集團(tuán)黨組織覆蓋面達(dá)100%，把黨的領(lǐng)導(dǎo)明確寫入公司章程，集團(tuán)及重要子企業(yè)均完成《黨委前置研究重大事項(xiàng)規(guī)程》制定，全部建立“三重一大”決策制度，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用。
董監(jiān)事會(huì)履職情況。按照企業(yè)董事會(huì)應(yīng)建盡建的要求，集團(tuán)及下屬重要子企業(yè)均已建立董事會(huì)，董事會(huì)成員100%實(shí)現(xiàn)“外大于內(nèi)”。在落實(shí)董事會(huì)職權(quán)方面，持續(xù)優(yōu)化集團(tuán)管控模式，印發(fā)《無錫蘇南國際機(jī)場(chǎng)集團(tuán)有限公司重要子企業(yè)落實(shí)董事會(huì)職權(quán)操作指引V1.0》，各子企業(yè)均已完成董事會(huì)職權(quán)操作辦法的制定，進(jìn)一步厘清董事會(huì)、經(jīng)營層的治理邊界和權(quán)責(zé)主體，各治理主體不缺位、不越位。
2023年，集團(tuán)共召開5次股東大會(huì)，其中3次定期會(huì)議和2次臨時(shí)會(huì)議，審議議案共16項(xiàng)。
截至2023年末，集團(tuán)董事局共有7名成員，其中，女性董事1名，占比1/7；職工董事1名，占比1/7。2023年，共召開董事局會(huì)議5次，其中3次定期會(huì)議和2次臨時(shí)會(huì)議，涉及投資計(jì)劃、資本運(yùn)作、經(jīng)營管理、工程項(xiàng)目等重大決策內(nèi)容，通過決議25項(xiàng)，其中會(huì)議決議17項(xiàng)，書面決議8項(xiàng)。
截至2023年末，集團(tuán)監(jiān)事會(huì)成員共6名，其中，職工監(jiān)事2名，占比1/3。2023年，公司共召開監(jiān)事會(huì)會(huì)議3次，審議議案1項(xiàng)。
3、深化合規(guī)風(fēng)控
優(yōu)化安全管理體系。集團(tuán)層面制定《機(jī)場(chǎng)集團(tuán)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制工作指引》，實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)自辨自控和隱患自查自治，進(jìn)一步提升集團(tuán)安全管理體系效能統(tǒng)籌推進(jìn)、精細(xì)管控，實(shí)現(xiàn)安全服務(wù)“新提升”。
發(fā)布合規(guī)管理制度。集團(tuán)層面組織多種形式普法教育，不斷強(qiáng)化法治觀念，成立法務(wù)審計(jì)部，完善審計(jì)內(nèi)控體系，組建集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管控委員會(huì)，建立風(fēng)險(xiǎn)事件主動(dòng)上報(bào)機(jī)制，建設(shè)重大事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，主動(dòng)對(duì)接、配合做好集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)和國有企業(yè)穩(wěn)增長及防風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)工作。
聘任“首席合規(guī)官”。設(shè)立集團(tuán)合規(guī)委員會(huì)，與風(fēng)險(xiǎn)管控委員會(huì)合署辦公，并印發(fā)《無錫蘇南國際機(jī)場(chǎng)集團(tuán)有限公司風(fēng)險(xiǎn)管控委員會(huì)（合規(guī)委員會(huì)）工作規(guī)則（試行）V2.0》，強(qiáng)化了委員會(huì)把方向、定戰(zhàn)略的指導(dǎo)作用；為每個(gè)子企業(yè)委派“首席合規(guī)官”，參與派駐子企業(yè)的重大事項(xiàng)決策，提升集團(tuán)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管控效能。
4、推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型變革
根據(jù)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)規(guī)劃要求，依照先管控后服務(wù)的規(guī)劃原則，有序推動(dòng)機(jī)場(chǎng)云、統(tǒng)一門戶及IAC聯(lián)合指揮中心建設(shè)，推動(dòng)集團(tuán)業(yè)務(wù)管理效能全面提升。在網(wǎng)絡(luò)信息安全方面，制定有《無錫蘇南國際機(jī)場(chǎng)集團(tuán)有限公司網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理責(zé)任制度》，開展意識(shí)灌輸、檢查反饋、滲透測(cè)試、安全演練等網(wǎng)絡(luò)安全全流程工作，定期召集網(wǎng)絡(luò)信息安全專題會(huì)議。機(jī)場(chǎng)公司在行業(yè)內(nèi)率先探索機(jī)場(chǎng)“個(gè)人信息數(shù)據(jù)出境安全監(jiān)測(cè)解決方案”，入選2023年省、市兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)管理個(gè)人信息保護(hù)類優(yōu)秀實(shí)踐案例，有效提升機(jī)場(chǎng)數(shù)字安全審計(jì)水平。
5、開展對(duì)標(biāo)一流專項(xiàng)行動(dòng)
2023年機(jī)場(chǎng)集團(tuán)在全市國企中率先啟動(dòng)國企改革對(duì)標(biāo)一流價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)工作。在集團(tuán)層面成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并發(fā)布《機(jī)場(chǎng)集團(tuán)對(duì)標(biāo)一流價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)實(shí)施方案》，組織集團(tuán)中高層管理干部開展多輪次培訓(xùn)研討，形成《無錫蘇南國際機(jī)場(chǎng)集團(tuán)對(duì)標(biāo)一流價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)工作任務(wù)清單（2023-2025）》，將行動(dòng)方案內(nèi)容分解成具體的86項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，按季度落實(shí)進(jìn)度目標(biāo)，每項(xiàng)指標(biāo)均落實(shí)到責(zé)任單位和責(zé)任人，制定專項(xiàng)考核辦法確保對(duì)標(biāo)工作落地落實(shí)取得成效。每月發(fā)布工作簡報(bào)跟蹤工作進(jìn)展情況，并對(duì)亮點(diǎn)工作進(jìn)行宣傳，開展季度考核，半年度評(píng)估和年度總結(jié)，將考核結(jié)果與薪酬激勵(lì)相掛鉤，確保各項(xiàng)改革工作順利推進(jìn)。
二、經(jīng)濟(jì)責(zé)任
?。ㄒ唬┠甓冉?jīng)營業(yè)績
2023年全集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入5.65億元，同比上漲74.19%，其中航空主業(yè)收入3.34億元，輔業(yè)2.31億元，利潤總額506萬元，國有資產(chǎn)保值增值率100.08%，資產(chǎn)負(fù)債率31.25%。
可持續(xù)發(fā)展
1、固定資產(chǎn)投入
2023年度機(jī)場(chǎng)集團(tuán)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目共19項(xiàng)，計(jì)劃投資9.7億元，完成投資額10.5億元，年度完成比率108.4%。其中主要包括：機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建工程項(xiàng)目（省市重點(diǎn)工程項(xiàng)目）、機(jī)場(chǎng)跑道蓋被維修工程項(xiàng)目、停車場(chǎng)改擴(kuò)建工程、APU替代項(xiàng)目配套電力工程、監(jiān)控及收銀系統(tǒng)項(xiàng)目、國內(nèi)頭等艙休息室擴(kuò)容廳改造、D宗地地塊房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目等。以上項(xiàng)目的投用有效提升無錫碩放機(jī)場(chǎng)容量和保障能力，對(duì)我市打造具有全國輻射力的交通樞紐名城、穩(wěn)鏈保供融入“雙循環(huán)”發(fā)展新格局具有重大意義。
2、強(qiáng)化科技創(chuàng)新
機(jī)場(chǎng)集團(tuán)響應(yīng)市委市政府政府決策部署，聚焦智慧機(jī)場(chǎng)建設(shè)，圍繞“科學(xué)把握運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)改進(jìn)保障能力，不斷增強(qiáng)技術(shù)支撐”的總體要求，不斷推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。結(jié)合國企改革對(duì)標(biāo)一流價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)要求，制定《無錫蘇南國際機(jī)場(chǎng)集團(tuán)有限公司科技創(chuàng)新激勵(lì)制度》，強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，深入實(shí)施集團(tuán)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，截至2023年，集團(tuán)擁有專利16項(xiàng)，其中軟件著作權(quán)8項(xiàng)，實(shí)用新型專利6項(xiàng)，發(fā)明專利2項(xiàng)。
3、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)
完成集團(tuán)人力資源信息化平臺(tái)搭建，提升人力資源管理的科學(xué)性與便捷性。構(gòu)筑人才交流機(jī)制，完成4名本部中層至新建子公司任職，公招引入2名子公司領(lǐng)導(dǎo)人員，14名骨干參加輪崗鍛煉；優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，通過校招、公招、暑期實(shí)習(xí)生招聘等多途徑選拔優(yōu)秀人才，引入管理人才21名、名校優(yōu)生6名，提升人才隊(duì)伍整體質(zhì)效；集團(tuán)及各子公司分別組織開展各類專業(yè)技術(shù)、管理技能提升等培訓(xùn)百余場(chǎng)次，助力干部成長。
4、促進(jìn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展
聚焦主業(yè)，利用主業(yè)帶動(dòng)輔業(yè)發(fā)展，深入挖掘機(jī)場(chǎng)客流價(jià)值，延展民航運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)鏈，整合集團(tuán)內(nèi)航空商旅、機(jī)票、公務(wù)機(jī)等業(yè)務(wù)成立航空服務(wù)公司；整合集團(tuán)內(nèi)物業(yè)辦公、酒店管理、保障房管理等業(yè)務(wù)成立置業(yè)公司；整合集團(tuán)范圍內(nèi)的工程建設(shè)和管理，成立航空建設(shè)公司，通過資源整合，讓各個(gè)版塊都能關(guān)注各自的主業(yè)，聚焦主業(yè)，做大做強(qiáng)集團(tuán)非航業(yè)務(wù)，將航空產(chǎn)業(yè)鏈向外延伸，發(fā)揮資源的集聚效應(yīng)。
三、社會(huì)責(zé)任
?。ㄒ唬┱\信經(jīng)營和依法納稅
1、堅(jiān)守安全底線
持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域化管理，制定黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作清單，健全安全生產(chǎn)“一張網(wǎng)”體系，集團(tuán)范圍內(nèi)簽訂安全責(zé)任書1488份，有效落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。以落實(shí)民航雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)為核心，更新修訂安全服務(wù)工作考核辦法、機(jī)場(chǎng)使用手冊(cè)、安全管理體系手冊(cè)，從機(jī)制體制上堵塞安全漏洞，提升全員對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)辨別評(píng)估管控能力。圍繞跑道侵入防范、鳥擊防范、凈空保護(hù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治提升、重大安全隱患排查整治等行動(dòng)，切實(shí)管控安全風(fēng)險(xiǎn)，順利實(shí)現(xiàn)第20個(gè)安全年。
2、聚焦客戶責(zé)任
落實(shí)真情服務(wù)。2023年，機(jī)場(chǎng)公司創(chuàng)新開展服務(wù)“微改善”項(xiàng)目，打造“靠譜的萌寵運(yùn)輸”“無陪暢行可視無憂”“15號(hào)登機(jī)口衛(wèi)生間星級(jí)打造”等33個(gè)項(xiàng)目，創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)品，展現(xiàn)機(jī)場(chǎng)人文關(guān)懷；助推“蘇錫一體化”，開通蘇錫毗鄰公交，“機(jī)場(chǎng)定制快線”，提升蘇州旅客接駁服務(wù)。打造人文景觀，建成“二泉甜錫”等人文休閑區(qū)，打造魅力江南窗口形象。機(jī)場(chǎng)全方位打造首乘旅客服務(wù)產(chǎn)品，2023年共計(jì)為507余人次的首乘旅客提供全鏈條、個(gè)性化服務(wù)；機(jī)場(chǎng)聯(lián)合基地航司，建立突發(fā)疾病等急救旅客綠色通道，創(chuàng)新推出“醫(yī)護(hù)人員專享服務(wù)”，2023年共計(jì)保障20次的進(jìn)港OPO運(yùn)輸，為1136人次的醫(yī)護(hù)人員提供免費(fèi)的頭等艙休息服務(wù)。在候機(jī)樓內(nèi)公共區(qū)域配置14臺(tái)自動(dòng)體外除顫儀（AED），2023年開展員工專項(xiàng)培訓(xùn)12場(chǎng)，550人次，幫助員工正確操作AED設(shè)備，提高心肺復(fù)蘇的成功率,守護(hù)旅客生命健康。增設(shè)老年人愛心專座及優(yōu)先登機(jī)服務(wù)，創(chuàng)新推出“無陪可視化”項(xiàng)目，時(shí)刻關(guān)注無陪老人、兒童等特殊旅客乘機(jī)動(dòng)態(tài)，2023年為83人次的特殊旅客提供可視化服務(wù)。
提升服務(wù)品質(zhì)。2023年機(jī)場(chǎng)擴(kuò)容國內(nèi)、國際停車場(chǎng)區(qū)域，投用1561個(gè)“數(shù)字化停車位”，獲得無錫市“先離場(chǎng)后付費(fèi)”示范停車場(chǎng)稱號(hào)。深化候機(jī)樓商業(yè)街區(qū)建設(shè)，引進(jìn)茉酸奶、“茶顏悅色”等網(wǎng)紅品牌；推出卡樂星、星際熊等多家機(jī)場(chǎng)首店；落實(shí)“同城同質(zhì)同價(jià)”政策，餐飲商鋪主流套餐全面減價(jià)，最高降幅15%，獲得“無錫市市級(jí)放心消費(fèi)創(chuàng)建示范街區(qū)”稱號(hào)。
暢通溝通渠道。發(fā)揮服務(wù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)效能，設(shè)立機(jī)場(chǎng)96889788、民航12326、市12345、航司滿意度測(cè)評(píng)、線上旅客滿意度測(cè)評(píng)、衛(wèi)生間“笑臉盒子”評(píng)價(jià)、社會(huì)監(jiān)督員評(píng)價(jià)等多種方式，進(jìn)一步豐富旅客服務(wù)評(píng)價(jià)渠道。2023年機(jī)場(chǎng)服務(wù)熱線接通率達(dá)95%以上，受理“民航12326”“市12345”“機(jī)場(chǎng)96889788”等渠道旅客訴求717項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)旅客投訴受理率100%，投訴處理率及合規(guī)率100%，旅客回訪滿意率100%，最大程度保護(hù)旅客合法權(quán)益。
體驗(yàn)智慧出行。無錫碩放機(jī)場(chǎng)國內(nèi)航班旅客行李已實(shí)現(xiàn)RFID全流程跟蹤，方便航空公司、機(jī)場(chǎng)、旅客實(shí)時(shí)獲取行李位置與狀態(tài)信息。推廣“一證（碼）通行”，旅客可通過“二維碼”完成值機(jī)、安檢、登機(jī)等各環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)“無紙化”便捷出行；國內(nèi)航班安檢現(xiàn)場(chǎng)增加配置10套電子臨時(shí)乘機(jī)掃描設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了在用安檢通道全覆蓋，解決未攜帶身份證件旅客的出行問題。
3、落實(shí)責(zé)任采購
出臺(tái)《無錫蘇南國際機(jī)場(chǎng)集團(tuán)經(jīng)營管理有限公司采購管理制度V2.0》，增強(qiáng)制度的指導(dǎo)性和規(guī)范性。修訂《無錫蘇南國際機(jī)場(chǎng)集團(tuán)有限公司招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)庫管理辦法》，將招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的選擇權(quán)交給項(xiàng)目法人單位，擴(kuò)大招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的入庫渠道，維護(hù)公平公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。積極推進(jìn)集團(tuán)線上采購部署工作，通過引進(jìn)京東慧采平臺(tái)，引導(dǎo)集團(tuán)范圍內(nèi)的大批量、通用類物資采購?fù)ㄟ^在線平臺(tái)完成，提高采購效率的同時(shí)，降低了采購風(fēng)險(xiǎn)。
4、升級(jí)信用體系
精準(zhǔn)發(fā)力提升信用水平，切實(shí)推進(jìn)企業(yè)整體信用建設(shè)。集團(tuán)主體信用評(píng)級(jí)從AA上調(diào)至AA+，成為中誠信國際信用評(píng)級(jí)有限公司2023年度第二家上調(diào)評(píng)級(jí)的產(chǎn)業(yè)類企業(yè)。
5、依法繳納稅款
2023年機(jī)場(chǎng)集團(tuán)依法繳納各項(xiàng)稅費(fèi)共計(jì)3116.07萬元，其中增值稅630.58萬元，企業(yè)所得稅398.48萬元，房產(chǎn)稅1305.94萬元，土地稅276.78萬元，代扣代繳個(gè)人所得稅294.09萬元，其他稅費(fèi)210.20萬元。
?。ǘ┐龠M(jìn)就業(yè)和員工保護(hù)
集團(tuán)現(xiàn)有各類在冊(cè)員工1610人，其中男1068人，女552人。無錫機(jī)場(chǎng)集團(tuán)嚴(yán)格遵守《中華人民共和國勞動(dòng)法》《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》《中華人民共和國社會(huì)保險(xiǎn)法》等國家法律，建立并持續(xù)完善員工招聘、培訓(xùn)、績效考核等人力資源體系，為員工提供技術(shù)和管理雙通道發(fā)展路徑，提供全面的勞動(dòng)保護(hù)，關(guān)愛女性職工權(quán)益，制定有女職工保護(hù)制度，關(guān)心關(guān)注殘疾人的就業(yè)問題，截止2023年，集團(tuán)內(nèi)在冊(cè)殘疾員工15人，履行了國企的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。集團(tuán)為員工提供符合職業(yè)要求和發(fā)展目標(biāo)的全面培訓(xùn)，2023年組織開展為期4個(gè)月的全員崗位大練兵活動(dòng)，牽頭組織集團(tuán)及各子公司開展專業(yè)技術(shù)、管理技能提升等培訓(xùn)百余場(chǎng)次；集團(tuán)內(nèi)多個(gè)組織和個(gè)人榮獲無錫市主題勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、五一?chuàng)新能手等榮譽(yù)。
?。ㄈ┢髽I(yè)文化建設(shè)
集團(tuán)工會(huì)會(huì)員人數(shù)1365人，2023年共舉辦員工文體活動(dòng)25次。聯(lián)合市委編辦、機(jī)場(chǎng)公安開展“奮進(jìn)新征程，巾幗勇?lián)?dāng)”共建聯(lián)誼活動(dòng)；開展元宵節(jié)燈謎會(huì)、中秋游園會(huì)、“民航小明星”寫真拍攝等活動(dòng)；組織員工參加無錫市首屆企業(yè)運(yùn)動(dòng)會(huì)，華東局、國資委舉辦的各類體育活動(dòng)，取得了良好成績，展現(xiàn)了機(jī)場(chǎng)員工風(fēng)采。
匯聚黨外知識(shí)分子之“力”、建好建言獻(xiàn)策之“家”，2023年成立集團(tuán)黨外知識(shí)分子聯(lián)誼會(huì)、選舉首屆理事會(huì)。以“智薈天空”統(tǒng)戰(zhàn)工作品牌為總體思路，聯(lián)手新吳區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)部在廊橋打造統(tǒng)戰(zhàn)人士風(fēng)采展，規(guī)劃候機(jī)樓“智薈天空”統(tǒng)戰(zhàn)主題同心港，為旅客打造沉浸式統(tǒng)戰(zhàn)主題體驗(yàn)空間。
集團(tuán)積極參與民航工會(huì)活動(dòng)和市紅十字幫扶項(xiàng)目，2023年慰問職工總?cè)藬?shù)914人，其中困難職工22人，共投入款物18.68萬元。每年開展高溫慰問活動(dòng)，覆蓋機(jī)坪、貨運(yùn)庫區(qū)、建筑工地和駐場(chǎng)單位的一線工作崗位，2023年累計(jì)發(fā)放慰問品600份。
?。ㄋ模┥鐣?huì)公益和慈善活動(dòng)
集團(tuán)積極響應(yīng)各類社會(huì)公益及慈善活動(dòng)，不斷彰顯國企社會(huì)擔(dān)當(dāng)。常態(tài)化開展紅十字人道萬人捐、“慈善一日捐”活動(dòng)，2023年分別籌得善款6.1萬元、4.2萬元；每年開展員工無償獻(xiàn)血活動(dòng)，2023年成功獻(xiàn)血44人次；常態(tài)化組織各基層黨支部前往結(jié)對(duì)社區(qū)開展學(xué)雷鋒志愿服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)與社區(qū)在社會(huì)治理、人員幫扶等多領(lǐng)域結(jié)成緊密紐帶。
2023年12月，甘肅、青海兩省發(fā)生地震災(zāi)情。根據(jù)市委市政府緊急部署，機(jī)場(chǎng)集團(tuán)第一時(shí)間成立“無錫支援甘肅青海災(zāi)區(qū)航空運(yùn)輸指揮部”，協(xié)同多方開展物資捐贈(zèng)運(yùn)輸工作，確保無錫第一批救災(zāi)物資安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)到災(zāi)區(qū)，運(yùn)輸費(fèi)用約38萬元由機(jī)場(chǎng)集團(tuán)支付。
機(jī)場(chǎng)集團(tuán)積極落實(shí)《關(guān)于落實(shí)消費(fèi)幫扶、支持對(duì)口支援地區(qū)兩年行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施意見》，2023年度購買發(fā)放東西部協(xié)作、對(duì)口支援地區(qū)消費(fèi)幫扶產(chǎn)品總計(jì)19000元。
四、環(huán)境責(zé)任
（一）2023年綠色機(jī)場(chǎng)建設(shè)亮點(diǎn)績效
機(jī)場(chǎng)集團(tuán)積極響應(yīng)市委市政府高質(zhì)量發(fā)展和民航綠色機(jī)場(chǎng)建設(shè)號(hào)召，堅(jiān)持綠色低碳發(fā)展理念，從頂層規(guī)劃設(shè)計(jì)、制度體系建設(shè)、節(jié)能降碳措施、可再生能源利用等方面主動(dòng)作為、積極探索。
1、可再生能源利用占比
機(jī)場(chǎng)可再生能源應(yīng)用包括光伏、地源熱泵、風(fēng)冷熱泵，已實(shí)現(xiàn)多能耦合的應(yīng)用，2023年集團(tuán)可再生能源利用占比達(dá)到8.16%，處于行業(yè)領(lǐng)先水平。
2、單位旅客二氧化碳排放
機(jī)場(chǎng)持續(xù)開展碳排放核查工作，近三年來，碳排放總量實(shí)現(xiàn)持續(xù)下降，2023年單位旅客吞吐量排放強(qiáng)度1.38kgCO2/人，單位折合吞吐量碳排放強(qiáng)度1.19kgCO2/人，處于行業(yè)領(lǐng)先水平。
3、場(chǎng)內(nèi)純電動(dòng)車輛占比
無錫碩放機(jī)場(chǎng)積極響應(yīng)民航“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”號(hào)召，在機(jī)場(chǎng)范圍內(nèi)全面推行“油改電”項(xiàng)目，場(chǎng)內(nèi)新增車輛（除無新能源車型的以外）全部電動(dòng)化。2023年場(chǎng)內(nèi)純電動(dòng)車占比達(dá)到25.57%，場(chǎng)內(nèi)車樁比達(dá)到1：1，優(yōu)于《十四五民航綠色發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃》指標(biāo)要求。
4、APU替代設(shè)施覆蓋率
無錫碩放機(jī)場(chǎng)在17個(gè)廊橋機(jī)位已全部安裝APU替代設(shè)施，2023年，新增建設(shè)10個(gè)遠(yuǎn)機(jī)位的APU替代設(shè)施，并與所有在場(chǎng)航司簽訂使用協(xié)議，確實(shí)設(shè)施使用率達(dá)到100%。每年可減少碳排放量2萬噸。
5、單位旅客吞吐量綜合水耗
無錫機(jī)場(chǎng)集團(tuán)編制有《無錫碩放機(jī)場(chǎng)能源管理制度》，持續(xù)提高能源利用效率。2023年度機(jī)場(chǎng)單位旅客吞吐量綜合水耗（升）40.76L/人次，優(yōu)于《十四五民航綠色發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃》指標(biāo)要求。
生態(tài)環(huán)境保護(hù)
1、噪聲管理與生態(tài)環(huán)境監(jiān)測(cè)
無錫機(jī)場(chǎng)集團(tuán)嚴(yán)控噪聲污染，嚴(yán)格遵守《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法》《機(jī)場(chǎng)周圍飛機(jī)噪聲環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)規(guī)定，由機(jī)場(chǎng)公司運(yùn)行保障部負(fù)責(zé)機(jī)場(chǎng)起降航空器噪聲的管理，對(duì)噪聲的環(huán)境影響開展評(píng)價(jià)和監(jiān)測(cè)，劃定噪聲敏感建筑物禁止建設(shè)區(qū)域和限制建設(shè)區(qū)域并實(shí)施控制。
2023年委托專業(yè)第三方機(jī)構(gòu)，對(duì)國內(nèi)、國際候機(jī)樓進(jìn)行了公共場(chǎng)所室內(nèi)空氣檢測(cè)，檢測(cè)項(xiàng)目包括：相對(duì)濕度、溫度、風(fēng)速、照度、噪聲、采光系數(shù)等，檢測(cè)結(jié)果均符合GB37488-2019《公共場(chǎng)所衛(wèi)生指標(biāo)及限制要求》，無不達(dá)標(biāo)情況。
2、生態(tài)驅(qū)鳥項(xiàng)目
持續(xù)推進(jìn)生態(tài)驅(qū)鳥項(xiàng)目，通過開展飛行區(qū)植被單一化改良，以切斷鳥類食物鏈、破壞棲息環(huán)境的手段達(dá)到驅(qū)鳥目的，穩(wěn)定、持續(xù)地降低鳥擊航空器風(fēng)險(xiǎn)。2023年完成跑道西側(cè)土面區(qū)平整，消除可能引鳥的積水區(qū)；持續(xù)開展土面區(qū)割草，控制草高，并每月對(duì)土面區(qū)撒布滅蟲劑；完成對(duì)5公里長的護(hù)場(chǎng)河加蓋河道網(wǎng)，減少鷺類等水鳥在飛行區(qū)內(nèi)的聚集；完成對(duì)場(chǎng)外8公里范圍內(nèi)重要生態(tài)環(huán)境開展調(diào)研，摸清周邊引鳥環(huán)境和因素的底數(shù)。
3、固體廢棄物管理
2023年，機(jī)場(chǎng)集團(tuán)持續(xù)開展“光盤行動(dòng)”“無紙化辦公”“綠色節(jié)能”工作，培養(yǎng)員工簡約適度、綠色低碳的生活和工作方式；持續(xù)開展減塑限塑行動(dòng)，禁止使用無法降解的一次性塑料制品；規(guī)范設(shè)置生活垃圾分類投放設(shè)施及垃圾中轉(zhuǎn)站，落實(shí)生活垃圾四分類要求；規(guī)范處置各類固體廢物，2023年產(chǎn)生危險(xiǎn)廢物2.15噸，均委托有資質(zhì)單位依法處理處置。
綠色機(jī)場(chǎng)建設(shè)
1、制定雙碳行動(dòng)方案及綠色機(jī)場(chǎng)建設(shè)工作計(jì)劃
2023年集團(tuán)制定《機(jī)場(chǎng)集團(tuán)碳達(dá)峰碳中和行動(dòng)方案（2023-2025）》、《機(jī)場(chǎng)集團(tuán)范圍充換電設(shè)施建設(shè)規(guī)劃》、《集團(tuán)綠色機(jī)場(chǎng)建設(shè)2024年度工作計(jì)劃》，制定《碳排放管理制度》、《能源管理制度》等，指導(dǎo)機(jī)場(chǎng)碳排放及能源管理工作落到實(shí)處。
2、參與雙碳機(jī)場(chǎng)評(píng)價(jià)
機(jī)場(chǎng)集團(tuán)積極響應(yīng)民航綠色機(jī)場(chǎng)建設(shè)要求，首次參與民航機(jī)場(chǎng)協(xié)會(huì)組織的“雙碳機(jī)場(chǎng)”評(píng)價(jià)工作，旨在以評(píng)促建，發(fā)力提升集團(tuán)雙碳管理水平。2023年無錫碩放機(jī)場(chǎng)榮獲二星級(jí)“雙碳機(jī)場(chǎng)”榮譽(yù)。
3、產(chǎn)學(xué)研用合作
機(jī)場(chǎng)集團(tuán)一直積極推動(dòng)科技成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，長期與高等院校、科研院所、行業(yè)協(xié)會(huì)等合作，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研深度融合。2023年，機(jī)場(chǎng)集團(tuán)與江南大學(xué)開展生態(tài)環(huán)境調(diào)研、噪聲治理、污水資源化利用研究，合作申報(bào)專利1項(xiàng)；與民航大學(xué)合作，開展噪音監(jiān)測(cè)系統(tǒng)試點(diǎn)應(yīng)用；與東南大學(xué)科研團(tuán)隊(duì)合作研究餐廚垃圾的資源化利用；與中國建筑科學(xué)研究院合作，共同推進(jìn)民航能碳管理平臺(tái)軟件的首版次應(yīng)用。
來源：無錫蘇南國際機(jī)場(chǎng)集團(tuán)
